Schering-Plough
Productiediensten
Logistiek
Kwaliteitsdiensten
Technische projecten
Financiële dienst
Personeelszaken
IT
Logistiek

DIENST VERPAKKINGSONTWIKKELING

De dienst Verpakkingsontwikkeling is samengesteld uit 2 onderafdelingen:

» De grafische of prepress afdeling
Verzorgt en coördineert alle activiteiten die leiden tot de ontwikkeling van door de klant goedgekeurde grafische drukwerken (Artworks).
Deze drukwerken dienen volledig te beantwoorden aan de voorgeschreven eisen van het land waar de producten op de markt gebracht worden.
Tevens dient men rekening te houden met zowel de technische vereisten van de drukker –leveranciers als met de specificaties van de verpakkingsmachines.
Deze afdeling beheert niet alleen de druktechnische specificaties van het eigen bedrijf maar ook deze van een aantal zusterbedrijven.

» De afdeling verpakkingsontwikkeling
In samenspraak met andere diensten verzorgt deze afdeling het ontwerpen van verpakkingen. Ook hier kunnen vormgeving en materiaalkeuze bepaald worden door de voorgeschreven eisen van de klant, leverancier, machinepark en milieuwetgevingen.
Ook het gebruikte materiaal wordt gekozen conform de vereisten van het te verpakken product. Zo maakt men dan ook gebruik van glazen of plastic flesjes, plastic of metalen tubes, ampullen...
Deze afdeling beheert de technische specificaties van verpakkingsmaterialen.


PLANNING

De afdeling Planning verzorgt de middellange termijnplanning van de materiaalvoorziening (grondstoffen, verpakkingsmaterialen...), beheert het bestand van de productieorders en stelt de fabricage- en verpakkingsprogramma’s op.


AANKOOPAFDELING

Alle aankopen worden gekanaliseerd via de Aankoopafdeling, die op aanvraag van de betrokken diensten, de aankoopvoorwaarden bij de verschillende leveranciers zal onderzoeken en verantwoordelijk is totdat de goederen geleverd zijn in de magazijnen.


LOGISTIEKE PROJECTEN

Deze afdeling werd opgericht om:
  • een algemeen overzicht te hebben over de introductie van nieuwe producten (overkoepelend marketing info, registratiestatus, productie en labo gereedheid, artwork onwikkeling, planning...) Op deze manier kunnen mogelijke problemen gedefinieerd worden en kan het product op de markt gebracht worden op de dag van goedkeuring door de overheid.
  • logistieke opstart voor te bereiden (b.v. reallocatie van een productgamma van de ene Europese fabrieknaar de andere) dit nauw gerelateerd met andere afdelingen.
  • logistieke projecten te trekken